Talent & Succession Management
ออกแบบหลักการ กระบวนการต่าง ๆ กำหนดเครื่องมือ ดำเนินการคัดกรอง ประเมินความพร้อม จัดทำ IDP พัฒนา Talent และ Successors ให้มีความพร้อมสู่ตำแหน่งเป้าหมาย

Behavioral Based Interview
สอนวิธีการสัมภาษณ์ให้ได้ข้อมูลที่แม่นยำ มี bias น้อยที่สุด เพื่อร่วมตัดสินใจเลือกผู้สมัครให้ตรงกับงาน รวมไปถึงวิธีออกแบบข้อคำถามสัมภาษณ์วิธีการสัมภาษณ์ เทคนิคการสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง เทคนิค STAR

360-Degree Feedback Survey
ระบบการประเมิน 360 degree Leadership Mirror® แบบเจาะจงทักษะ ชัดเจนถึงพฤติกรรมย่อยของแต่ละทักษะ พร้อมวิธีการให้ Feedback และแนวทางการนำผลไปจัดทำแผนพัฒนา (IDP) ต่อ

Coaching
สอนเทคนิคการโค้ชที่ได้ทั้งใจและงาน สมดุลทั้งการบอกและถามให้ตระหนัก หลากหลายเทคนิคครอบคลุมตั้งแต่ระดับ Supervisor, Manager, Mid-management ไปจนถึงการโค้ชสอนแนะผู้บริหาร (Executive Coach) ระดับ C-level

Assessment Tools
มีเครื่องมือประเมิน ทักษะความสามารถ (Competency) บุคลิกลักษณะ (Personality) ตรรกะ (Aptitude Test) ผู้นำยุคดิจิทัล (Digital Leadership) ทั้งรูปแบบ on-line, การจำลองสถานการณ์ (Simulation) และศูนย์การประเมิน (Assessment Center)

Leadership & Soft Skills Training
กว่า 40 หลักสูตร สำหรับพนักงาน ผู้บริหารระดับต้น ระดับกลาง และผู้บริหารระดับสูง ทั้งรูปแบบ Workshop ออนไลน์ Course 

Development Dimensions International, Inc. หรือ DDI มีสำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ที่เมืองพิทซ์เบิร์ก รัฐเพนซิลวาเนีย ประเทศสหรัฐอเมริกา มีประสบการณ์ยาวนานว่า 50 ปี โดยมีสาขาปฏิบัติการทุกทวีปทั่วโลกโดยในประเทศไทย จดทะเบียนในนาม DDI-Asia/Pacific International, Ltd.

เปิดดำเนินการมากว่า 30 ปี DDI เป็นบริษัทที่ปรึกษาชั้นนำในด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เชี่ยวชาญด้านการวางกลยุทธ์ ประเมิน คัดเลือก อบรม พัฒนา กลุ่มผู้บริหารและพนักงานทุกระดับในองค์กร รวมทั้งการบริหารกลุ่มผู้มีศักยภาพสูงและผู้สืบทอดตำแหน่งยุทธศาสตร์ (Talent & Successor) สำหรับประเทศไทย DDI ได้ให้บริการลูกค้าครอบคลุมทุกอุตสาหกรรม ทั้งภาคเอกชน ภาครัฐและรัฐวิสาหกิจ