สร้างผู้นำรุ่นต่อไปที่แข็งแรง พร้อมขับเคลื่อนผลลัพธ์ทางธุรกิจ

People Matters คือพาร์ตเนอร์ที่องค์กรและผู้นำ HR ไว้วางใจในการออกแบบระบบ การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning) และพัฒนาผู้นำในอนาคตให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร โดยมี คุณชัชพล ยังวิริยะกุล อดีตผู้บริหารระดับสูงด้าน HR จากองค์กรเทคโนโลยีชั้นนำ เป็นผู้ก่อตั้งและที่ปรึกษาหลักที่ลงมือทำทุกโครงการด้วยตัวเอง

เราเชื่อว่าคำถามที่สำคัญที่สุดขององค์กรคือ:

“ใครคือผู้นำรุ่นต่อไปของเรา — และเราต้องเตรียมเขาอย่างไรตั้งแต่วันนี้?”

1. ตรวจสุขภาพระบบ Succession (Succession Planning Audit)

วิเคราะห์จุดแข็ง ช่องว่าง และความเสี่ยง พร้อมเสนอแผนปรับปรุงระบบการพัฒนาผู้นำให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กร

2. โปรแกรมพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่ง (Successor Development Program)

ออกแบบเส้นทางการเติบโตเฉพาะบุคคล ผ่านการโค้ช การเรียนรู้จากประสบการณ์ และกิจกรรมที่เตรียมพร้อมให้ผู้นำรุ่นต่อไป

3. ที่ปรึกษาระบบพัฒนาผู้นำ (Talent Pipeline Advisory)

ช่วยออกแบบระบบคัดเลือก ติดตาม และพัฒนาผู้มีศักยภาพในระดับต่าง ๆ ให้เป็นไปอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง

เพราะการวางแผนสืบทอดตำแหน่งและพัฒนาผู้นำ ไม่สามารถรอจน “มีเวลา” หรือ “มีปัญหาแล้วค่อยทำ”

People Matters เข้ามาช่วยคุณ เริ่มต้นให้ถูกทิศ และทำให้เป็นระบบ โดยไม่ต้องลองผิดลองถูกเอง

✅ ถ้ามีผู้บริหารใกล้เกษียณ แต่ยังไม่มีแผนรองรับ

✅ ถ้าคิดว่า "ผู้นำรุ่นถัดไป" ยังไม่พร้อม หรือยังไม่มีใครโดดเด่น

✅ ถ้า HR อยากเริ่มทำ Succession แต่ไม่แน่ใจว่าควรเริ่มจากตรงไหน

✅ ถ้าผู้บริหารอยากเห็นความชัดเจน ไม่ใช่แค่แผนบนกระดาษ

✅ ถ้าคุณอยากให้คนเก่งอยู่กับองค์กร และมองเห็นเส้นทางเติบโต

เราไม่ได้แค่ช่วยวางแผน แต่เราลงมือกับคุณจริง และอยู่ข้าง ๆ จนงานเกิดผลลัพธ์