1. ตั้งเป้าหมายและติดตามผลแบบ Real-time
- กำหนดเป้าหมายในรูปแบบ KPI หรือ Goal ได้ทั้งระดับบุคคล ทีมและองค์กร
- แบ่งหมวดหมู่ พร้อมกำหนดน้ำหนักได้ตามโครงสร้างจริง
- ข้อมูลเชื่อมต่อเข้าฟอร์มประเมินอัตโนมัติ พร้อมใช้งานทันทีเมื่อถึงรอบ

2. Achievements – แฟ้มผลงานส่วนตัวของพนักงาน
- พนักงานสามารถบันทึกผลงาน ความสำเร็จ หรือกิจกรรมต่าง ๆ ได้ด้วยตัวเอง
- เชื่อมโยงกับ KPI หรือ Competency ได้โดยตรง
- ใช้เป็นหลักฐานประกอบการประเมินเพื่อให้เห็นพัฒนาการชัดเจน

3. Competency-based Assessment
- ระบุได้ทั้ง Competency และพฤติกรรมย่อย (Behavior) ตามระดับตำแหน่ง
- ยืดหยุ่นตามรอบการประเมิน เช่น รายปี หรือเฉพาะกลุ่มงาน

4. ฟอร์มประเมินแบบรวมทุกปัจจัย
- รวม KPI และ Competency ในฟอร์มเดียว
- ใช้ได้กับทุกช่วงการประเมิน: รายปี ไตรมาส ครึ่งปี หรือช่วงทดลองงาน
- รองรับการพูดคุย 1-1 เพื่อพัฒนาร่วมกันอย่างต่อเนื่อง

5. Calibration – มาตรฐานเดียวกันทั้งองค์กร
- เปรียบเทียบและปรับระดับผลประเมินระหว่างทีมให้สอดคล้อง
- ช่วยในการตัดสินใจเรื่องการเลื่อนตำแหน่งหรือปรับเงินเดือน
- เสริมความเป็นธรรมและความน่าเชื่อถือให้ระบบ

6. ระบบ 360° Feedback
- เปิดรับความคิดเห็นจากหัวหน้า เพื่อนร่วมงานและลูกทีม
- เลือกได้ว่าจะเปิดเผยตัวตนหรือไม่
- สรุปรายงานเข้าใจง่าย ใช้ต่อยอดเพื่อการพัฒนาได้จริง

7. ระบบติดตามช่วงทดลองงาน (Probation Tracking)
- ตั้งเป้าหมายและเกณฑ์การประเมินชัดเจน
- รองรับการประเมินสูงสุด 4 รอบในฟอร์มเดียว
- มีระบบแจ้งเตือนอัตโนมัติตามไทม์ไลน์

เพื่อความมั่นใจในความปลอดภัยของข้อมูลและการจัดการสิทธิ์การเข้าถึงอย่างรัดกุม ระบบ PMS ของ Pinno ใช้ระบบของ Amazon Web Services (AWS) พร้อมผ่านมาตรฐานความปลอดภัยระดับสากล ISO/IEC 27001, ISO 29110 และผ่านการพิจารณาเพื่อคัดกรองคุณภาพสำหรับผลิตภัณฑ์ดิจิทัล จากสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล (depa)